Tras dos años de formación intensiva en el puesto de trabajo, 44 empleados de Seeley International se graduarán con un Certificado III en Fabricación Competitiva en una ceremonia que tendrá lugar en Albury....
La formación ha reportado grandes beneficios a la empresa, como mejoras significativas de la producción, que son muy importantes para competir a escala mundial.
Seeley InternationalBarry Mynott, Director General de Operaciones en Albury, afirmó que la formación había ayudado a la planta de Seeley en Albury a dar un giro cultural y a implicar a los empleados a un nivel mucho más alto.
"Esta formación ha sido realmente activa, no sólo teórica, y ha tenido un impacto significativo en la cultura de nuestra organización", afirmó.
"Hemos sido capaces de desarrollar una cultura en la que nuestro personal participa en el proceso, trabajando en equipo para mejorar sus propias condiciones de trabajo.
"Se trata de una cultura ascendente, muy apoyada por la dirección: se trata de que nuestro personal se comprometa con nuestra industria, no sólo de que trabaje para la industria".
El Instituto TAFE NSW Riverina adaptó el programa Competitive Manufacturing a las necesidades de Seeley International y lo impartió a casi todo el personal fijo de la planta de Albury.
El Jefe de Estudios de Fabricación y Administración Local del Instituto Riverina, Mike Parfitt, dijo que el programa se había diseñado específicamente para satisfacer los requisitos de Seeley y estaba completamente basado en el trabajo.
"El personal procede de todas las secciones de la empresa: administración, gestión, fabricación, logística y línea de producción.
"Y ha habido algunos ejemplos destacados de proyectos de formación que han supuesto una gran diferencia en la producción y el rendimiento".
Seeley International está comprometida con la formación continua del personal y considera que la inversión en la mejora continua es vital para su éxito.
"Nos encontramos en un entorno muy competitivo y queremos que nuestros empleados alcancen niveles de fabricación de primera clase si queremos competir a escala mundial", declaró Mynott.
Seeley Internationalva más allá del coste de la formación.
La planta de Albury cierra durante una hora una vez cada quince días para que el personal pueda identificar problemas y encontrar soluciones para mejorar físicamente sus puestos y condiciones de trabajo. A continuación, se capacita al personal para llevar a cabo esos cambios.
El Sr. Mynott declaró que la formación en fabricación competitiva había formado parte de un proceso de capacitación del personal.
"El aprendizaje de un lenguaje común y la incorporación de elementos prácticos a la formación han propiciado el sentido de pertenencia a nivel individual y han facultado a nuestro personal para introducir cambios individuales en sus propios puestos de trabajo a fin de mejorar sus condiciones laborales", declaró.
La graduación no marcará el final del programa de fabricación competitiva. Seeley International ya ha comprometido a más personal para que realice la formación y lo considera un programa continuo.
"Tenemos una larga relación con TAFE, desde el primer programa de alfabetización en inglés hace varios años", dijo Mynott.
"Todos los que entran en la organización tienen un plan de formación estructurado para garantizar la calidad de nuestra producción y hacer que nuestro personal se identifique con lo que hace".
El Consejo de Administración, incluido su Presidente, Frank Seeley AM, voló a Albury desde Adelaida para asistir a la ceremonia de graduación.
"Son personas comprometidas como las nuestras, que acceden a programas como éste, las que transforman grandes empresas como Seeley International en leyendas mundiales", afirmó Seeley.
La graduación tuvo lugar en las instalaciones de Seeley Internationalen Albury, North Street, el viernes 20 de mayo de 2011. Hay fotografías disponibles.