Studium przypadku HVAC
Johann Franz König - Kolonia (Niemcy)

Wymagania projektu

Ze względu na rosnący wpływ globalnego ocieplenia, które staje się powszechnym problemem, stało się to również zmartwieniem dla firmy działającej w ich budynku, zbudowanym w 1962 roku. Latem temperatury wewnątrz hali często przekraczały 40°, nawet gdy na zewnątrz było tylko 30°, co uniemożliwiało 30 pracownikom efektywne wykonywanie zadań fizycznych. Aby rozwiązać ten problem i stworzyć bardziej akceptowalne warunki pracy, firma zwróciła się do Schulte-Industrieheizung GMBH z prośbą o zainstalowanie systemu chłodzenia hali. Firma znała już system ogrzewania Schulte, który okazał się bardzo skuteczny w miesiącach zimowych. Celem było obniżenie temperatury w hali o co najmniej 10°. Obecność w hali torów suwnicowych i innych ograniczeń przestrzennych powodowała dodatkowe wyzwania dla instalacji.

Instalacja

Inne systemy chłodzenia zostały dokładnie ocenione i przeprowadzono szereg obliczeń porównawczych w celu określenia najbardziej odpowiedniego rozwiązania. Po dokładnej ocenie różnych opcji stało się jasne, że innowacyjne, niezwykle wydajne pośrednie chłodzenie wyparne Multi-cycle firmy Seeley International International oferuje znaczące korzyści zarówno pod względem wydajności, jak i opłacalności. Nie tylko zapewniało niższe koszty operacyjne w porównaniu z innymi alternatywami, ale także zapewniało optymalną wydajność chłodzenia. Rezultatem była zauważalna poprawa środowiska pracy, a pracownicy wyrazili pełne zadowolenie. Ostatecznie firma była w stanie wdrożyć najbardziej wydajne i ekonomicznie opłacalne rozwiązanie, osiągając najlepszy możliwy wynik dla całego zaangażowanego personelu.

"Celem było obniżenie temperatury w hali o co najmniej dziesięć stopni. Działo się to w starej, istniejącej hali, w której tory suwnicowe i inne rzeczy również wymagają przestrzeni. Oczywiście przyjrzeliśmy się także innym systemom i przeprowadziliśmy obliczenia porównawcze. Z ekonomicznego punktu widzenia chłodzenie wyparne wypada znacznie lepiej. Koszty operacyjne są również znacznie niższe, a wynik jest taki, że pracownicy są w pełni zadowoleni, a my osiągnęliśmy najlepszy możliwy rezultat".

Cornelius Trimborn, dyrektor zarządzający - Johann Franz König